8月2日，中(zhōng)車(chē)城市交通黨委書(shū)記顧一(yī)峰等領導一(yī)行莅臨楚勝參觀指導。公司總裁王小(xiǎo)康帶領全體(tǐ)班子成員(yuán)接待。

顧書(shū)記一(yī)行在總裁王小(xiǎo)康及領導班子的陪同下(xià)參觀了核心車(chē)輛展示區，罐式車(chē)生(shēng)産線、自卸車(chē)自動化焊接生(shēng)産線、備料中(zhōng)心自動化生(shēng)産線、應急裝備車(chē)輛生(shēng)産線及開(kāi)票中(zhōng)心。參觀過程中(zhōng)總裁王小(xiǎo)康向顧書(shū)記一(yī)行詳細介紹了楚勝汽車(chē)自中(zhōng)車(chē)重組以來的經營發展情況，随後組織召開(kāi)了經營工(gōng)作會議。

會上，總裁王小(xiǎo)康首先彙報了公司今年的經營情況，其次從企業集團化改造、專用車(chē)行業生(shēng)态、主導産品市場情況、企業經營策略、專業廠、主機廠生(shēng)态建設等多個方面彙報了重點工(gōng)作推進情況，結合專用車(chē)市場總體(tǐ)發展趨勢，對公司發展布局做了深入剖析并提出應對措施。随後班子成員(yuán)彙報了上半年重點工(gōng)作及下(xià)半年工(gōng)作思路。

顧書(shū)記對楚勝在複雜(zá)的經濟環境下(xià)能夠穩中(zhōng)有進的局面表示認可，并指出在專用車(chē)發展戰略方面的優勢和問題。顧書(shū)記提出了幾點要求：一(yī)是要厘清各子公司與财務數據；二是要深挖企業利潤點，在産品混改上做好财務核算，持續做好客戶開(kāi)發工(gōng)作，助力公司穩健發展；三是要建立品牌宣傳、拓展專用車(chē)銷售渠道等措施。