我(wǒ)(wǒ)國統計局1月底發布的數據顯示，2015年規劃以上工(gōng)業公司利潤總額比上年降低2.3%，這也是多年來的初次降低;粗鋼産值20年以來初次呈現負 增加，同比降低2%;水泥産值、原煤産值均同比降低3.5%;連跌4年的工(gōng)程機械職業更是迎來“冷寒冬”，産值同比降低34.9%。這組數據反映出我(wǒ)(wǒ)國 工(gōng)業面對無窮轉型期的供需關系改變。

　　而這種改變也涉及到上下(xià)流周邊工(gōng)業，據統計局發布的數據，2015年1**11月，國内光滑油生(shēng)産值累計爲 532.8萬噸，比上年同期降低了3.2%。光滑油**專家我(wǒ)(wǒ)國石化長城光滑油營銷總監徐建認爲，2015年我(wǒ)(wǒ)國光滑油**需要量比生(shēng)産值降幅更大(dà)，全年 需要量約爲510萬噸(不含白(bái)油和橡膠填充油)，同比2014年降幅超越10個百分(fēn)點。與此一(yī)起，我(wǒ)(wǒ)國光滑油信息網從幾個國際品牌光滑油廠商(shāng)處也得到印 證，簡直一(yī)切**聞名的品牌在2015年的銷量都呈現下(xià)滑态勢。

　　近來，我(wǒ)(wǒ)國石化經濟技能研究院對我(wǒ)(wǒ)國光滑油**的新研究報告指出，因爲我(wǒ)(wǒ)國經濟結構的調 整晉級，将來5年我(wǒ)(wǒ)國光滑油**需要量在經過10多年的穩步增加後将進入下(xià)行區間。這些信息标明，我(wǒ)(wǒ)國光滑油**已進入負增加時代。

　　

　　宿命：光滑油**需要向下(xià)

　　跟着我(wǒ)(wǒ)國經濟多年來的高速展開(kāi)，光滑油**規劃不斷擴大(dà)。特别是2002年以來，跟從我(wǒ)(wǒ)國基建投資(zī)、重化工(gōng)、鋼鐵建材等職業的微弱擴大(dà)，潤 滑油需要量于2012年達到峰值。從2013年起延續到2015年，我(wǒ)(wǒ)國的經濟進入展開(kāi)的新常态，宏觀經濟增速的降低，與光滑油工(gōng)業有關度高的**工(gōng)業大(dà) 幅度萎縮，工(gōng)業結合篩選落後産能，**商(shāng)品遍及帶來的換油期延伸，對我(wǒ)(wǒ)國光滑油**的規劃發生(shēng)深入的影響。作爲我(wǒ)(wǒ)國經濟晴雨表的光滑油工(gōng)業，其花費(fèi)也從連 續疾速增加過度到“低增加渠道”。**已進入調整降低的拐點，業界專家估量到“十三五”末有望完成低點企穩。

　　現在，煤炭、鋼鐵、水泥等重化工(gōng)職業吞并重組進程加速，篩選高耗能落後産能，光滑油需要降低。宏觀經濟和工(gōng)業調整将倒逼公司篩選用油層次 低、耗量大(dà)、運用時間短、跑漏嚴重的落後設備，使得光滑油的運用回歸到合理區間。跟着用油單位的運營功率和設備管理水平的進步，經過施行合理的光滑處理方 案，将進一(yī)步進步油品運用功率，延伸設備修理周期，減少油品換用次數，然後降低光滑需要。

　　别的，這些年跟着立異才能的增強，光滑油職業的精細化程度越來越高，産質量量不斷提高，**油的疾速遍及将大(dà)大(dà)延伸油品的運用壽命。一(yī)個可 以預見的趨勢是，由我(wǒ)(wǒ)國經濟疾速展開(kāi)給光滑油職業帶來的增加盈利現已疾速削弱乃**不見，将來幾年将繼續迎來**需要的萎縮。對于光滑油職業來講，也許是行 業展開(kāi)不行避免的一(yī)個宿命，在需要動力削弱、**競賽加重的形勢下(xià)，我(wǒ)(wǒ)國光滑油職業和我(wǒ)(wǒ)國光滑油品牌又(yòu)将走向何方呢?

　　趨勢：職業競賽品牌向上

　　國内光滑油**需要量的降低，讓我(wǒ)(wǒ)國光滑油**上的各個品牌都嘗到了職業冷暖的味道。據我(wǒ)(wǒ)國光滑油信息網調查，當時不少規劃光滑油公司積極 向上競賽，進一(yī)步擴大(dà)**占有率，而中(zhōng)小(xiǎo)型公司則飽嘗展開(kāi)之苦，爲生(shēng)計苦苦掙紮，兩邊倒的态勢無疑折射出我(wǒ)(wǒ)國光滑油職業正進入了新一(yī)輪的從頭洗牌期間。大(dà) 浪淘沙往後，小(xiǎo)公司被蠶食篩選，大(dà)公司則進一(yī)步占有職業的制高點和幹流方位，緻使全部職業的品牌集中(zhōng)度會越來越高。

　　跟着光滑油**的品牌集中(zhōng)化，爲我(wǒ)(wǒ)國光滑油的搶先品牌帶來新的展開(kāi)機會。現在，因爲光滑油技能的提高，國表裏品牌在産質量量和功能上越來越 同質化，再加之經濟新常态下(xià)光滑油客戶變得越來越理性，在我(wǒ)(wǒ)國光滑油**上，以長城、昆侖爲代表的我(wǒ)(wǒ)國品牌與國外(wài)品牌的邊界正在被打破，在高端配備制作業 範疇，長城光滑油等我(wǒ)(wǒ)國本鄉品牌現已逐步構成與國際品牌平等競賽的格式。

　　從**競賽的趨勢來看，低水平的價格競賽已向高水平的價值競賽改變，差異化的展開(kāi)也變成了光滑油品牌競賽的幹流，不再是單純比價格，而是比 綜合性的質量和技能效勞，技能差異化、商(shāng)品差異化、效勞差異化變成各大(dà)品牌搶奪客戶的法寶，紛繁發力附加值更高的範疇。2015年，長城光滑油提出了做高 端配備制作業的支持者和參與者的任務，展開(kāi)與航空、航天、高速鐵路、遠洋運輸等高端技能應用範疇的協作，推動科技**前移，與國表裏配備制作的龍頭公司聯 合開(kāi)發光滑商(shāng)品，加速商(shāng)品晉級換代，不斷完善“油、脂、液”商(shāng)品系統，滿意了高端配備制作業的光滑需要。憑借技能和效勞優勢，長城光滑油在船用油範疇完成 打破，現在現已爲30餘條VLCC(30萬噸以上級超級油輪)供給光滑效勞，效勞我(wǒ)(wǒ)國VLCC船舶數的二分(fēn)之一(yī)，而在幾年前，該範疇還一(yī)向被國外(wài)品牌所占 據。

　　轉型：客戶爲榜**價值

　　從将來幾年的趨勢看，光滑油**的蛋糕總體(tǐ)上不會變大(dà)，但如何争搶到自個的份額，不僅活下(xià)去(qù)，還要活得非常好，這是一(yī)切光滑油品牌不行逃避的 嚴重課題。職業競賽的加重，必定倒逼光滑油公司加速轉型。縱觀時下(xià)國内光滑油品牌的轉型态勢，堅持以客戶需要爲導向、爲客戶創造光滑價值是以長城爲代表的 我(wǒ)(wǒ)國光滑油公司的共同尋求。基于此，他們自動走到客戶身邊做研制，爲客戶供給定制化的光滑油商(shāng)品和效勞。

　　當時，在越來越劇烈的**競賽中(zhōng)，客戶榜**，價值爲先不再是一(yī)句口号，推動由制作商(shāng)向制作效勞商(shāng)的改變也變成衆多光滑油品牌的轉型動作。業 内現在具有示範性的案例如長城光滑油與天津石化達到的“設備光滑技能效勞協作”，該協作表現了長城光滑油向制作效勞商(shāng)轉型的期間性打破，以全部光滑效勞爲 根底，結合技能、商(shāng)品、效勞等多方面力量，創始了光滑效勞新模式，一(yī)起也提高了光滑效勞的價值。

　　作爲效勞國民經濟各範疇的光滑油工(gōng)業，效勞戰略是工(gōng)業展開(kāi)的方向。跟着這些年“一(yī)帶一(yī)路”、“我(wǒ)(wǒ)國制作2025”等戰略的推動實 施，也爲我(wǒ)(wǒ)國的光滑油公司海外(wài)**展開(kāi)供給了新的舞台。所以，“走出去(qù)、走進去(qù)、走上去(qù)”也變成了我(wǒ)(wǒ)國光滑油公司在海外(wài)**的拓寬途徑。東南(nán)亞、非洲等海 外(wài)**爲我(wǒ)(wǒ)國光滑油公司帶來了新的展開(kāi)空間。

　　2015年的我(wǒ)(wǒ)國光滑油職業有風起雲伏但也波瀾不驚，的經濟轉型爲我(wǒ)(wǒ)國光滑油職業帶來了應戰，但一(yī)起也帶來了再一(yī)次立異晉級的機會。 2016年，是我(wǒ)(wǒ)國“十三五”的開(kāi)局之年，經濟轉型帶來的職業壓力仍将繼續，光滑油職業的洗牌也步入了關鍵期，将來的**競賽将引起如何的品牌博弈，讓我(wǒ)(wǒ) 們拭目而待。